7月13日至14日，廣東宏大在廣州成功舉辦“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃復(fù)盤會(huì)暨“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。公司總助以上領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議，特邀華為前副總裁、華營(yíng)專家邢憲杰擔(dān)任研討引導(dǎo)。

鄭炳旭董事長(zhǎng)在開場(chǎng)致辭中強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略復(fù)盤的重要性。他指出，只有對(duì)過去戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行深刻的反思和總結(jié)，我們才能為企業(yè)未來的道路提供明確的方向；對(duì)于未達(dá)成的目標(biāo)，我們需要勇于進(jìn)行自我批評(píng)，這并不是對(duì)過去的否定，而是為了“明天更好”。

在13日的會(huì)議中，宏大防務(wù)、宏大民爆、宏大爆破等主要業(yè)務(wù)板塊依次匯報(bào)了“十四五”期間戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況及關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行進(jìn)展。與會(huì)者圍繞市場(chǎng)洞察、業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、執(zhí)行落地、過程管理及能力建設(shè)等核心維度展開深入復(fù)盤，全面梳理了“十四五”時(shí)期的成果與不足。會(huì)議特別聚焦海外業(yè)務(wù)拓展與集團(tuán)管控體系，進(jìn)行了專項(xiàng)研討，總結(jié)出寶貴經(jīng)驗(yàn)與關(guān)鍵教訓(xùn)，為未來海外戰(zhàn)略深化及提升集團(tuán)整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源優(yōu)化配置能力提供了重要依據(jù)。

14日議程重點(diǎn)轉(zhuǎn)向未來規(guī)劃。與會(huì)者圍繞“十五五”時(shí)期的戰(zhàn)略原則展開深度研討，議題涵蓋戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、業(yè)務(wù)聚焦、核心能力構(gòu)建及風(fēng)險(xiǎn)底線把控等關(guān)鍵方面。會(huì)議進(jìn)一步細(xì)化了戰(zhàn)略意圖、增長(zhǎng)路徑及業(yè)務(wù)組合管理策略，初步明確了廣東宏大面向“十五五”的核心目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)。

本次會(huì)議通過充分的交流與碰撞，使全體與會(huì)者對(duì)公司當(dāng)前所處階段及未來發(fā)展趨勢(shì)有了更清晰、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。不僅為制定“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供關(guān)鍵輸入，也有效提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，為廣東宏大開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入強(qiáng)勁動(dòng)力。